海歌创业圣经:如何成为伟大的企业领袖?

海歌创业圣经:如何成为伟大的企业领袖?



海歌:青年创业网首席导师

  伟大的企业领袖首先需要具备一定素质。在此,一些成功的企业领袖分享了他们的心得,睿智地总结了以下22种成就伟业的人格特质。

  一、专注

 

  “有人说,企业领导就是要做一些非常重要,却不受欢迎的决策。虽然这话只说对了一半,但我认为,它强调了专注有多么重要。如果要成为一名优秀的领导者,就不能把主要精力放在皮毛末节上,你的注意力绝不能比竞争对手还分散。你必须要完成一些最关键的工作,因此必须开发自己有所取舍的惊人能力,要学会选择不搀和一些杂事,否则那些鸡毛蒜皮的琐事会铺天盖地,让你无法自拔。”

  ——畅销书作者、热播商务节目The Tim Ferriss Show主持人Tim Ferriss

  二、信心

  “如果对前景有清晰的规划,对企业发展有感同身受的共鸣,还能充当职场教练,此时领导者就有能力给企业注入信心,并获得追随者。作为一名女性领导,我感觉要在公司内部得到认同,就必须表现出意气风发、自信满满的气质,但同时,我一直保持了自己来自美国南部的出身背景,这可以凸显我性格里友善和慷慨的一面。当我把这两者完美地融为一体时,在职场上就会赢得尊重。”

  ——国际公关公司Ketchum北美分公司首席执行官Barri Rafferty

  三、透明

  “我本人从未接受过‘戴面具’这种人际交往理念。作为领导者,我知道,要让我的团队和同事产生信任和认同,而实现这个目标只有一个办法,那就是必须百分之百地做最真实的自己——我有开放的观念,有时也存在一些缺点,但对于工作,我总是满怀激情。这给了我充分表现自我和保持自我始终如一的自由。我的同事们知道自己一直以来在和怎样的人打交道。不会感到意外。”

  ——ESPN体育频道公关高级主管Keri Potts

  四、诚信

  “我们领导者有什么样的价值观,其实都直接反映在了公司员工身上。假如我们遵循过时的套路,被外部需求牵着鼻子走,而不是主动采取正确的做法,就会限制我们充分开拓业务的潜力,失去高素质的人才。假如我们保持专注,在每次和客户的互动中表现得真实可信,那么肯定会影响到我们的业务和企业文化,剩下的自然水到渠成。”

  ——有机食品配送公司Thrive Market联席执行官、联合创始人Gunnar Lovelace

  五、灵感

  “每个成功人士都会说自己是自力更生、白手起家,但是其实根本没有这回事儿。领导者也不会是白手起家,他们得有外力驱动。当年我刚来到美国的时候,身无分文,除了我的运动背包就没有其他行李了。但我不能说身无长物:别人给了我精彩的灵感和建议。因为自己的信念、内心的激情和冲劲,我有了动力。那就是我总愿意在社交新闻网站Reddit给朋友和陌生人鼓励的原因。我了解灵感的力量又多强大,如果有谁能站在我的肩膀上成就伟业,我非常乐意帮助他们更上一层楼。”

  ——加州前州长施瓦辛格(Arnold Schwazenegger)

  六、激情

  “你必须热爱自己的工作。要想真正在某方面取得一定成功,你必须沉浸其中,为之全情投入。无论我们的事业可能有多成功,永远不要自满,而是要不断前进,坚持把企业做得更大、更好、更强。你可以以身作则,用榜样的力量领导团队,这么做倒不是因为要展示自己应该做什么,而是因为它们代表了你的生活方式。”

  ——美食视频平台Tastemade联合创始人Joe Perez

  七、创新

  “在任何一种资源有限、人口无限扩张的体系里——比如你的公司或者其他组织,创新都不仅是成功的根本,也是生存的根基。创新者就是我们这些领导者,你不可能将两类人区分开来。无论从科技还是组织的角度考虑,创新都是我们化解挑战的唯一希望。”

  ——健康与健身品牌Onnit的创始人Aubrey Marcus

  八、耐心

  “耐心其实是一种勇气,它意味着要考验创业者对自己的事业有多执着。创造伟业的道路总是崎岖不平的,而最优秀的领导者懂得何时放弃一些东西,何时要坚持走下去。如果你的梦想很大胆,那么肯定会有无数‘它无法实现’的理由,也会有许多人质疑。但要成就伟业,就必须要在方方面面做好准备,比如外部市场、竞争、融资、消费者需求等等,而且还要加上一点运气。”

  ——视频剪辑服务公司WhipClip首席运营官Dan Brian

  九、坚忍

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