说到创业，很多人都愁死了。我一个人，没有团队，咋个玩嘛？我们这么说吧，从创业角度来讲，如果想赚钱，两个途径，一个是自己眼光够好，找到一个靠谱的人和项目，跟着别人一起发财，就像那个泥水匠一样；一个就得自己玩了。而如果眼光不好而又自己缺乏胆识，那就老老实实的领点工资然后经常去看看棺材的成色，不要埋怨，这是你自己决定自己的人生走向的，怨不得别人。

我们今天就单独从一个人独立自主的做项目开始说起。一个人去做项目，想想都是一件很恐怖的事情，缺钱，缺人，总之各种缺乏，再加上还得忍受各种孤独丶寂寞什么的，想起来都是一团糟。一旦心里乱如麻的时候，基本上我们都无法做事，所以道家和佛家都讲究“虚静”，目的就是让人头脑清醒的做人做事。

当面对这些问题的时候，我们第一要做到的就是放下心中的那些恐惧啊孤独啊寂寞啊什么的，只有将这些东西给理清楚，咱们思考问题才能条理性，才能理性的看待问题，才能做到抽丝剥茧有条不紊的看待问题和处理问题。佛家说的“执念”，其实就是这些东西，我们需要放下心中的“执念”，将心思放在“事情”上面，而不是“情绪”等一些主观意识上的东西，这样子我们才能够看穿问题的本质，找到事实的真相。老子说：致虚极，守静笃丶丶丶像婴儿一样，其实就是这个理儿。

抛却了“主观意识形态”的羁绊，咱们这时候说项目的事儿才是最靠谱的。就说做项目而言，资金丶技术丶市场丶推广丶丶丶丶每一个都是难题，仔细想想，这么多问题怎么处理呢？如果所有问题放在一起思考，那么注定是想不出什么头绪的，只会让人越来越乱；那么，咱们就从一个点上去做突破。首先，咱们自己会什么？能做什么？这是个问题，咱们可不要自己欺骗自己说自己什么都会，那是自己找死。我们创业的第一要义就是要分清楚自己可以做什么，比如幻影，他能够操盘电商，那么，这就是一个很大的优势；比如有的人很会资源整合，OK，那也挺好的，你将资源给整合起来也行，比如有的人会技术，那么，你做技术也是可以的。总之，咱们得找一个点去做突破。

呆子是从产品或商业模式开始入手的。咱们要创业，总得先做点什么吧？咱们不能想着有一天遇到一些“志同道合”的人头脑风暴一下然后就出了一些好项目了，“志同道合”是一个伪命题。真实的情况是，咱们自己得做好充分的准备，然后才有可能的几率遇到能够一起说话的。话说在创业开干之前，咱们得想办法将项目的商业模式啊什么的想明白，怎么赚钱？怎么运行？怎么推广？产品大概是什么样子的？

我们得把时间花在这些上面，将项目仔细的打磨反复的思考，或者甚至可以去做做市调，去用户中间去寻求答案。这样做，是靠谱而且务实的。这样做，咱们的创业思路实际上已经形成了一整个系统，由各个部件组合而成，剩下的，就是零部件组装了。最不靠谱的做法就是，等着招聘人或者遇到的其他人来代替思考如何赚钱这些问题，如果这样做，会虚耗很多的经营成本和管理成本，创业的风险也会非常的大。

接下来就是具体的操盘了。也就是创业的各个步骤的具体执行了。我们面临着什么都缺的情况，这样，咱们把什么都缺这些问题列举下来，然后各个击破，划分步骤一步步实现。就创业来讲，首先是得有产品，有了产品才有了创业的根基，才有下面市场丶推广这些路数，如果没产品，就等同于太监说怡红院。产品的前提是什么？是技术，得有人给实现出来。技术的前提是什么？是钱。OK，咱们按照这个思路，就找到了哪一步该做什么了。清晰丶明白，这样做下去是踏实而稳定的。

其实同样是面临缺技术缺钱的问题。怎么办？咱们不能等着对不对？作为创始人的基本素质就是得学会主动的去解决问题，而不是被动等待。缺钱怎么办？找钱呗，借钱或者其他合法方式都行，不要担心别人会嘲笑你什么，这个世界是以成败论英雄的，你的最后成就决定了大家对你的看法，眼前的只是浮云，无须介怀。说句实话，呆子是很不要脸的人，问这朋友借钱这些事儿，不知道干过多少次，如果从很多人的眼光来看的话，这等同于不靠谱。

缺技术？这个问题很棘手，但也不是不能够解决。我们都知道，专职的技术那可是个宝，每个月一万多两万，就算是卖血卖身，可能都不一定能够请得起。（当然，不排除有钱的土豪玩得起）请不起的情况下怎么做，咱们可以花时间去找一个技术合伙人一起来做；当然了，能够找到技术合伙人当然是最好，但大多数情况下，是不容易找到的，这个就像找老婆一样（不是所有的人都适合做老婆）。找不到技术合伙人咋办？咱们就外包，花少量的钱去实现咱们的产品。有人会说，这外包不好掌控，会出问题的，是的，问题都会出现，就算咱们躺在床上不也会遇到地震吗？这外包是外地本地的，要出问题，难道我们还能够避免？咱们要自己学会从做事的严谨性的角度去判断，千万不要被表面的热情所欺骗，热情太过太多，本身就是虚伪。