这是我第一次见到贾跃亭在发布会上说人话，在上周的融创乐视战略投资发布会上。

从前他的发布会有多浮夸你们是知道的。三句话不离开生态，两张PPT就要友商窒息，一言不合就要化反。

如果说人去了阿里要洗脑，996不在话下，价值观要记牢。去乐视那就叫洗澡了，连发朋友圈的画风都要变微商范儿了。

但是这次乐视和融创的战略发布会，在孙宏斌面前，贾布斯乖得像个孩子，有一说一，说到着急的时候还会像噎住了一样停下来，然后忽闪忽闪地眨着眼睛继续说。

FBI的犯罪调查手册里说，频繁眨眼睛的人是在说谎。但是我还是愿意相信贾跃亭这次大部分的演讲，说的是真话。双方本来是谈卖大楼的，结果一见如故变成卖股份了，孙宏斌给了很多建议，贾跃亭是真的心悦诚服。

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川普觉得交易的艺术在于隐藏自己的真实目的，但是真正交易的艺术在于双方都觉得自己占了便宜。

对于贾跃亭来说，关键时刻续上的这枚大力丸，充分说明了搞同乡会比同学会、战友会靠谱。

“关键时刻贵人都是山西老乡啊”，回想起六年前乐视登陆创业板前后的峥嵘岁月，不知道贾跃亭会不会怀念自己的令一位老乡。

对于孙宏斌来说，一个月的尽职调查，把乐视手里能挣钱的和不能挣钱的业务择干净了。然后150亿拿到了创业板第一互联网公司的核心、有盈利预期的资产。

要不融创的人怎么说，投资不贵，不就是一两个楼盘的钱吗?这口气比王健林的5亿小投资还气派。

手里拿着乐视的牌子，以后管地方政府拿地也是手到擒来。乐视通过创业板上市这几年在地方政府和二三线城市居民中积累的影响力远超我们互联网圈的想象，他们目前手里已经有浙江莫干山和北京亦庄的万亩良田。

你看，最后还是房地产救了互联网。

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融创救了乐视，别的创业公司谁来救呢?

孙宏斌说的“乐视战略行，就是缺钱”这句话，可以用在几乎所有骑虎难下的创业公司身上。

骑虎难下指的是在过去三年的泡沫时期像乐视一样获得了很高估值，创始人像贾跃亭一样已经出来PR了一轮又一轮想把自己包装成梦想家和改变世界的人，业务也像乐视一样从一个较小的领域切入刚站稳脚跟就要四面出击烧钱证明自己能占领一个很大的市场。

然后桄榔，资本寒冬来了，钱烧不下去了。这时候如果有一个人摸着自己脑袋说，你们战略行，就是缺钱，该多好啊。

1000万就能救活一家明星创业公司，不就是五道口一套房子的钱吗?

1个亿就能给一匹曾经的独角兽续命，不就是一套四合院的钱吗?

1亿美元就能把一家公司业绩打扮得漂漂亮亮，送到创业板准备排队上市，不就是一栋写字楼的钱吗?

孙宏斌可不只是送来了救命的150亿元人民币救急，他把老爷子柳传志和大佬卢志强都找来一起尽调，还有融创的财务管理团队和外部的会记事务所。一个月时间把乐视的业务梳理得井井有条，那些是能挣钱的，哪些是赔钱货。

要不是孙宏斌，你把乐视账上的一块钱拿到贾跃亭面前，他都不知道这是乐视的负债还是资产。

未来贾跃亭再想在乐视的几家公司之间挪腾资金恐怕就没那么容易了。所以也有人说，乐视这次不只是找来一笔投资，还给自己要来一个爹。

所以在中国， 创业者五行缺爹，一个孙宏斌是不够用的。

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今年互联网公司的年会乏善可陈，江南Style、小苹果都已经被唱滥了，剩下一首新的PPAP放在年会上实在太冷，所以领导们索性不唱了。

只有万达的王健林还保持着高水准，王思聪他爹在年会上一口气唱了《夫妻双双把家还》、《等待》、《朋友》、《一无所有》。流行、摇滚、中国风无死角全覆盖，让人感叹房地产大佬果然老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已。

今年到了年底，再没什么人出来唱互联网的经，念什么创业的方法论。马云贺雷军讲的东西没什么新意却也不谋而合，都是新零售。

倒是被赶出了微博的任志强依然刮起了一阵他的旋风，说房价依然要涨，说今年要是没有房地产，GDP增长要跌掉两个百分点。如今没人骂任志强了，都夸他是业界良心，苦口婆心劝中产阶级买房致富的带头大哥。

到了春节前，互联网行业在摩拜单车之后终于又出现了一匹独角兽，优客工场获得4亿元B轮融资。是前万科副总裁毛大庆创办的联合办公品牌。