毫无疑问，做新媒体运营，内容创作依然是核心竞争力。好的内容可能不会马上爆发，但它一定是你最强的竞争壁垒。

不管什么内容，一定是言之有物，要能够洞察到细分用户的核心需求，真正对他们有帮助，能吸引到他们。

遇见过很多新媒体编辑，很会写内容，在被日复一日的被摧残后，非常有网感，思绪纷飞，有说不完的话。

但我发现他们经常问的问题都是诸如 “怎么写标题”、“怎么写文章开头”、“怎么写好文章”、“怎么促进用户分享”......

这些问题，该问，也该解决。但不全面。

公众号内容运营绝不是个文字活，在潜心做内容的同时，系统的内容规划会让优质内容发挥更大的势能。

今天来谈谈公众号内容规划问题，说一些观点和想法，希望对大家有帮助。

 

为什么要做好公众号内容规划？

无须高谈阔论，一言以蔽之：

给用户输出一篇优质内容不算本事，长期给用户输出有价值内容才是本事。规划好内容就是为了能持续、稳定、更高效为目标用户输出有价值的垂直优质内容。

那我们应该如何做好内容规划呢？

1、定位： 没有清晰内容定位的公众号就像射出去没有准心的子弹，打不中目标。

定位不用大谈特谈，也不用把定位理解得太过于学术和理论。想清楚4个问题，且时刻提醒。

1）我是谁？

2）我的细分目标人群是谁？

3）我能为他们提供什么垂直内容？

4）这些内容对他们有什么价值？

一个公众号的定位不是一成不变，它是随着公众号的发展、市场的变化、以及运营过程中发现的问题而调整。

我们要做的就是坚持输出，不断调整这颗子弹的准心，百发百中。

如果你是运营企业公众号，那一定要首先对公司现状及可利用资源深入了解。脱离企业本身去定位公众号，就是耍流氓。老贼看来，公众号运营者至少应该是半个品牌营销人。

另外，做企业公众号，规划定位必须提前与领导或老板达成一致。在大家共同认可和意见一致的情况下开展工作，效率会高很多，而且方向也会更加明确。毕竟企业公众号，第一大 “甲方” 就是老板。

你懂。

 

2、竞品分析： 知己知彼，方能择优抛糟。

确定了定位，你就知道自己在哪了，战场也就确定了，同行对手也知道了。

这个时候，别着急忙慌就开始做公众号内容规划了，一定要先做做竞品分析，了解行业现状。

包括竞品目标群人、服务类型、定位、功能介绍、菜单栏设置、内容规划、内容特点、用户互动、活动类型及更新频率、涨粉渠道等等，并分析优劣势。

 

 

好好想想：目标用户为什么会选择我的公众号，而不是关注同类公众号；如果我想成为目标用户的首选，有没有什么用户一定需要来找我才能更好满足的？

相信我，对同行乃至行业了解越多，脑袋也会清晰更多，更多东西也会了然于心。

 

3、栏目规划： 固定栏目化运作，形成特定风格的内容集合。

在规划内容的时候，有意识的把主题类似的内容归为一类，策划栏目名称以及选题方向，固定栏目化运作，形成特定风格的内容集合。

这会让用户的阅读期待感更强，而且固定栏目一旦形成就会叠加内容的力量，打造出自己平台的内容符号，起到 “四两拨千斤” 的效用。

比如：

GQ实验室推出 “GQ Daily”栏目、吴晓波频道推出“财经日日评”栏目，还有视觉志推出 “七言” 栏目、大象公会推出 “混乱博物馆” 栏目、深夜发媸推出“明星时髦研究所” 栏目等等。

 

 

在进行内容规划的时候，建议完全可以考虑栏目化，任何行业都可以做栏目，情感的、资讯的、干货的、互动的，都可以。

一类内容对应的一个栏目就是一个产品，我们完全可以跳出来，用产品的思维来做这一个栏目，然后甚至发展为一个单独品牌的子账号。

简单一句话就是：内容栏目化、栏目产品化、产品品牌化。

而这其中，包括需要确定：

栏目主题、风格调性、对应选题、视觉呈现；

栏目内容形式是文字、图片、音频，还是视频；

栏目内容来源是原创、整合、UGC、约稿，还是征文、转载；

栏目内容对应素材来源的整合记录形成表格；

栏目发文数量、推送频率和更新时间；

.......

这些都需要一一确定，形式规范。

 

4、内容风格确定： 确定与用户的关系，打造公众号内容专属的人格化属性。

新媒体内容的风格化，与其说是一种内容思维，我觉得更是一种品牌思维。