猎豹移动 CEO 傅盛说，打工得有创业的心态，不然浪费的是自己。

很多年前，这种话我觉得就是狗屁。和大多数年轻人一样，我信奉的是 “给多少钱，干多少活”，不知道：

其实每个人的处境，并不受制于钱，而是受制于观念。

你看，年轻也不总是好事。好在我慢慢醒悟过来，才让自己没有继续走弯路。

现在我已经成为一名管理者，我开始把认识的职场人士分成两类：有创业心态的，没有创业心态的。

真的，一个人有没有出息，跟他是创业还是打工没啥关系，但跟他有没有创业心态，很有关系。

创业心态是 “解决问题”

而不是 “解释原因”

一句话说打工心态，就是 “我尽力了”，然后开始 “解释原因”，而一句话说创业心态，就是无论如何，我一定要 “解决问题”。

有一次，我要在一个行业论坛做主题发言，准备 PPT 的时候，让部门的陶东去找一组统计数据。

过了几天，我的 PPT 都写差不多了，数据还没有找到，我有点不爽了，把陶东叫过来。

他很无奈地解释：网上只能搜到零星的信息；联系某某专家对方说没有；联系某某协会人家说不能单独提供，只能买咨询报告，而资讯报告的费用超过公司限额了。

我说，就这些？

他说，就这些。

我说你好好再想想，有哪些渠道是我们还没想到的？

过了一天，陶东笑眯眯来找我，我说你想到办法啦？

他说，数据我已经拿到啦。

“我联系了不少客户，正好有一个前些天刚买了这个资讯报告，我跟人家说，我家老大的演讲 PPT 就差这些数据了，麻烦提供一下，发言结束我们可以立刻把 PPT 发给你，含金量很高的！

老大，这个PPT发给人家，没问题吧？”

当然没问题，通常发言结束后，主办方都会留着备份，谁想要都能要到，也不会有什么商业机密。

我很高兴，不光是数据拿到了，还因为陶东开始有了创业心态：解决问题，而不是解释原因。

什么是创业？

刘强东在哈佛中国论坛的演讲上说：

“人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会，而创业成功的关键在于解决问题。”

创业心态最重要的，就是解决问题。

为了解决问题，你会发动每一个脑细胞，试过每一种方法，用尽每一个人脉，然后在事情搞砸之前成功搞定。

解决不了问题，解释原因？不存在的。

如果解决不了问题，你的主管不会在乎原因，主管的主管也不会在乎原因，最大的 boss 更不会在乎原因。

他们只在乎结果。

他们口头上可能不会说什么，说不定还会安慰你两句，但是心里会 “哐” 的一声给你盖上一个章：这人不行。

为什么？

因为市场不关心谁为什么会失败，它只关心是谁最后赢了。

只有幸存者，才有资格谦逊地把成果归功于运气，死人没有机会解释原因。

创业心态是聚焦长远目标

看淡眼前利益

拥有创业心态的打工狗，和其他人的目标感也不一样。

打工时间长了，大多数人会有一种虚幻的安全感，觉得领导分配任务，自己把手头这点事做好，每个月领薪水，回头互相攀比一下年终奖，就已经很好了。

他们心里排前面的是工资、福利、职称，是上班远不远，公司大不大。

他们懒得考虑长远，不关心自己是不是正在被趋势淘汰，被时代抛弃。

所以才有前段时间的唐山收费站大姐，“我已经 36 岁了，什么都学不会”，还有更早前的中兴工程师跳楼，和华为员工 30 几岁被裁员后想不通，“这么多年来，我那么努力，到底哪里出了问题？！”

没有创业心态，再努力的打工，也只是延缓被淘汰的结局而已。

“硅谷人脉之王”，LinkedIn 联合创始人雷德. 霍夫曼说过，创业好比是从悬崖一跃而下，在落地前装好一架飞机。

每个创业者每天睁开眼睛，房租要交，工资要发，订单要抢，回款要收，分分秒秒都在感觉和时间赛跑。

但是打工狗没有这些紧迫的压力，于是通常在温水里成为那只被活活煮熟的青蛙，死到临头也不知道问题出在哪里。

有创业心态的打工狗，不是这样。