创业必看的五大武功秘籍

首创业,大多人会陷入困境(甚至第二次也会),不要太灰心。就像你拜师,学艺然后走向华山之巅论剑一样,商业成功往往来自于执着和不断的学习、进步。因此,你应当尽可能的先实践起来(尤其是年轻且无负担时)。我们列举以下五个理由,只为说明一个道理:第一次创业不论成功与否,都比你想象的有价值的多——因为你将获得宝贵的秘籍。

    一、少林易筋经:成功需要多少工作量

    这是需要循序渐进了解自己身体内外状况的武功秘籍。

    许多创业公司失败,是因为创业者没有对成功所必需的、破天荒的工作时间做好思想准备。基本上,对创业的严酷性缺乏准备的人很难成功。一个创业客户问襟抱堂创业者能否朝九晚五的上班时,我们只能回答他:“在盈利和确立领先地位之前,你基本行走在死亡边缘。你必须意识到这是一场马拉松,不是100米短跑。如果有过长跑经验,你就会理解精神集中的重要性。举例来说,假如你做好了跑五万米的精神准备,跑够了五万米却被告知要再跑同样的距离,你的精神跟开始就跑十万米截然不同。练习马拉松的唯一手段就是不断的跑,练习创业的不二法门就是集中精神去做,这个过程,你会发现自己该做多少事情,而不是上班的朝九晚五。

    二、打狗棒法:如何寻找创业伙伴

    练习这门武功,你的手中要有一条与你心灵相通的棍棒。在paulgraham的短文《创业为何失败》中,他说:“创业伙伴之间的内讧极其普遍。我们投资的对象中,大约20%的公司都有创始人离开。这种情况如此频繁,以致我们转变了投资的态度。”

    如果你和你的伙伴是非常认真的想干一番事业,那就开始干吧。即使不以你的想法为中心,即使压力重重,即使需要很长时间,即使会考验你的奉献精神……两个朋友耗费多时精心筹划了一个完美的想法,却在开始创业后分道扬镳——这种事情并不少见。虽然可能是好朋友,可好朋友并不一定就是最好的商业伙伴。如何找到一个好的创业伙伴比如何找到一个好朋友要难的多。

    三、太极剑法:一个想法的灵活性究竟有多大

    你要懂得圆转如意,懂得从不同的角度将你的想法变成一个完美的圆形呈现出来,然后,你才会发现,其实,你最大的收获就是因势而动不拘泥于招法。创业失败的原因经常是一条道走到黑。即使你本来可以成功,执拗与顽固不化却在极力阻止你。一个创业公司的最终产品通常跟最初构想大相径庭。在创业的过程中,你是不断灵巧躲避着陷阱与危险的超级玛丽,从一个想法诞生到让它符合时代与市场的需求,其中的困难不亚于抚育一个孩子长大成人。

    我们不断诞生思维的火花,在创业中,你就知道,一个想法的灵活性有多大。

    四、降龙十八掌:保持激情很重要

    这是一门刚猛的武功,你要知道他的真谛,就要像乔峰一样豪迈豁达,更重要的是,像郭靖一样日复一日练习,在这个枯燥的过程中,保持激情很重要。一旦对某个想法不再抱有激情,创业者往往会选择退出。你无法全情投入并丧失了思想的火花,就无从谈及提升产品品质,这必然导致用户的失望。但是不管怎么说,

    开始一个项目,哪怕马上发现它不是你所钟情的,也绝对要比等到所谓“最好的”时机再开始一个你仍然可能不感兴趣的项目好得多。至少,你在没有机会得到这本秘籍的时候,却得到了前三本。

    五、九阴真经:你对钱其实一无所知

    梅超风认为自己学会了,周芷若也以为自己学会了,最后,却发现,自己走向了另外一个误区。同理,你认为你的项目面向100万人,可是,只有300人左右认为他们需要你。事实离我们之前的想法一般都会有很大差距。同时,创业公司也经常因为预算不足和缺乏现金流失败:

    82%缺乏现金流的管理技巧/缺乏对现金流的理解

    79%起步时资金太少

    77%定价不合理:制定价格时未包含所有必需物品

    73%对可实现销售额、所需资金和成功需要的工作量过于乐观

    这就是《公司失败的最大原因》(topreasonswhybusinessesfail)给我们的提醒。即使你没有失败,这个经验也给我们上了重要一课:重新认识你的财富。这门学问至关重要。

    成功论剑者的经验

    任何时间都是创业的大好时机。因为在你真正成功之前,会有很多秘籍从头而降到你身边。创业能使你的想法成形,能筛选掉不良的创业伙伴,还能让你把握时间 /精力的投入度。达拉斯小牛队的老板marccuban(喜欢nba的朋友对他应该很熟悉)谈到他早期的商业经验时这样说道:

    “经过每一次努力,我都学到了很多。从自己及身边人的错误与失败中,我汲取教训。在同我有过来往的成功者们那里,我学习经验。这样,我既体会到了无法承受之恐惧,也感受到了不计其数之希望。更重要的是,这突破了(一个人)时间和精力的极限。”

    即使成功者们起步时也经常失败,所以你还犹豫什么?把忧心忡忡抛到九霄云外,现在就开始寻找你的创业秘籍吧!下一次华山论剑,就有你。

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