创业是否真正需要联合创始人?这里有一份利弊清单!

创业很难。你需要作出无数个决定,去抓住那些转瞬即逝的机会,从零到一,创造出有价值的事物。一个人创业更是难上加难。

作为一个单打独斗的创始人,在许多方面,你需要承担所有决定的后果,没有任何一个人可以帮你分担压力。但实际上,也有一些方法可以让独立创始人没那么难,甚至可能成为一个优势。

下面让我们来分析一下独立创业的缺点和优点,你可以结合自己的实际情况,做一个独立创始人是否适合你。我也提出了一些建议供你参考。

独立创始人的缺点

1、做决策太多,你会感到疲惫

每做一个或大或小的决定,都会消耗一些脑力,做决策太多,做决定的人就往往不考虑那么仔细。尤其是当所有的重大决策,都只能靠你自己去的时候,这会让人感觉筋疲力尽。

2、承担所有决策的后果

你需要独自一人承担所有的压力,这种压力会变得越来越沉重。每一天你都怀疑自己是否做出正确的决定,这是很大的心理负担。

3、很难「脑暴」出 big idea

当你考虑公司未来远景时,如果有几位联合创始人一起讨论有哪些是可行的,哪些不可行,大家一起敲定出一个结果,这个过程是非常有益的。但作为独立创始人,你就没法办这样做了。当然,你也可以和团队中的其成员来尝试进行探讨,但这远不如与联合创始人探讨效果好。

4、很难从多个角度看待问题

大多数人都有自己擅长的专业领域,或者至少擅长的某个方面。对我来说,我擅长的是产品。在考虑其他任何事情时,我都是先关注产品,将产品放在第一位。有时,这样的结果很好。

但也有些时候,效果没那么好。因为有些情况下,如果我更专注销售,问题会得到更好地得到解决。另外有些时候,如果我在技术方面更专业一些,问题又会很容易得到解决。

所以,当你能够不同专业、擅长不同领域的联合创始人合作时,你就可以了解不同角度的观点,从而得出出一个更加全面、综合的结论。

5、独自创业很孤独

你会花大量的时间独自思考,处于多虑的状态,不断的分析、内化每一件小事。除此之外别无他法。

6、很容易就会做出不好的决策

作为独立创始人,一不小心就会沉迷于一个糟糕的想法,并且会将这想法付诸实践。因为,没有其它联合创始人来提醒你,这是一个非常愚蠢的想法。这样一来,你会由于这些对你的公司完全无益的事情而分心,并且这些事情很多时候不仅无益,甚至是有害的。

独立创始人的优点

1、决策速度更快

独立创始人做决策不需要咨询他人的意见,可以更加快速地做出决定,并快速付诸于实践。

2、勾心斗角更少

有无数关于联合创始人之间产生矛盾、反目撕逼的故事。自负心理很容易失去控制。

联合创始人很可能反对那些对公司长期发展有利的决策很多时候,这种分歧的结果是不欢而散,往往使创业公司陷入风险之中。

3、方向更清晰

作为独立创始人,掌舵人就是你自己,你对于公司的前进方向更加清楚,每个团队成员的职责也更加清楚。当公司的方向不清晰时,团队成员也很难知道自己应该专注于哪些事情。

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