谁能成为出色的企业家？谁不能？没有明确的限制。想创办一家企业，获得成功，学历、大量存款、商业经验并不是必需的。不过你需要制定明确的计划，然后有动力完成。

如果你是一名企业家，动力已经有了，不过你肯定想知道如何创建自己的帝国。

今天我们就来讨论一下这个问题。

1、评估自我

让我们从最基本的问题开始：为什么想创办企业？你可以用这个问题引导自己，看看自己应该创办什么类型的企业。如果你想要更多的钱，也许应该兼职。如果你想要更多的自由，也许应该辞去朝9晚5的工作，开始新冒险。

有了理由，就应该问自己更多的问题，搞清楚应该创办哪类企业，下面这些问题有必要好好思考：

——你有什么技能？

——对什么充满热情？

——专业领域是什么？

——能承受多大的开支，知道大多企业都失败了吗？

——需要多少资金？

——你想要怎样的生活方式？

——你做好成为企业家的准备了吗？

请诚实回答问题，答案会成为未来的基础，早点知道事实总比晚点好。

2、想一个商业点子

你真的拥有杀手级点子吗？如果有，恭喜你，可以进入下一阶段了。如果没有，有许多方法可以帮你寻找好点子。Entrepreneur网站曾经有一篇文章，标题是“构想商业好创意的8大方法”。我们从文章中抽出一些内容：

问你自己接下来会怎样。马上会有什么技术出现，会有什么进步，它会对我们所知的商业版图产生怎样的冲击，带来怎样的变化？你能在变革中保持领先吗？

修正一些困扰你的问题。对于大家来说，少一点坏东西比多一点好东西更好。如果你的企业能为客户解决问题，他们会感谢你的。

将你的技能应用于新领域。许多企业和行业之所以按一种方式行事，主要是因为它们一直就是这样做的。此时，如果用全新的角度看待，往往会有不同的发现。

请选择更好、更便宜、更快捷的方法。你是不是有一个好商业点子，它并不是全新的？如果是，你可以看看目前的产品，看看自己能否创造更好、更便宜、更快的产品。

走出去，问问别人，向其它企业家请教，在网上找点子，或者用其它方法寻找。

3、市场调研

对于你想做的事，是不是有其它人在做？如果没有人做，是不是存在充分的理由？

用这种方法在市场上寻找潜在对手和合作伙伴。这样你可以分解目标，并用研究和方法来达成目标。例如，你可以通过电话或者见面的方式调查。也可以通过调查报告、问答的形式进行，你可以问这样的问题：“当你购买此类产品和服务时，会考虑什么因素？”“你觉得我们应该在哪些地方做改进？”

做市场调查时，有3个常见的错误应该避免：

——只使用二级研究。

——只使用线上资源。

——只调查你认识的人。

4、获得反馈建议

让用户与你的产品、服务直接接触，看看他们有怎样的感受。一双全新的眼睛也许能帮你找到忽视的问题。还有，这些人会成为你的首批品牌推广者，如果倾听他们的声音，而且他们喜欢产品，那就更是如此了。

你可以这样做：推出产品，获得反馈建议，然后修改，推出下一代产品，不断改进，确保自己不被淘汰。

有些建议是好的，有些不是。如何接收反馈建议？你应该制定一套计划。

下面就是处理反馈建议的6个步骤：

——停下来。收到建议之后，大脑可能处于兴奋状态，它可能会朝着糟糕的结果前进。你应该慢下来，花点时间细细思考听到的东西。

——首先从“谢谢你”开始。有些人给你提出负面建议，他们可能没有想到你会表示感谢，如果你谢谢他们，可能会赢得尊敬，从而让他们继续对你保持忠诚。

——寻找真相。如果有人不喜欢某个创意，并不意味着对于你刚才所讲的一切他们都讨厌。请记得，这些人是来帮忙的，他们也许只是指出一个更小的问题，或者是一个你应该深入思考的解决方案。

——寻找模式。如果老是听到相同的评论，那就应该站起来，多多注意了。

——倾听时保持好奇心。愿意与客户对话，让客户掌握主动权。

——问问题。搞清楚为何有人喜欢，有人不喜欢。如何做得更好？有什么更好的解决方案？