我还是个小孩的时候，曾经在堂兄的礼品店干过。

那些漫长炎热的夏天实在是太无聊了，所以我甚至都没开口让他给我工钱。

不过有一天我突然想到了一个好点子。我可以跑到山里面，到当地果园摘一些无花果，然后卖给游客。

我把这个计划告诉了堂兄。

“这是个糟糕的想法，”他听了直摇头：“每个人都会问你的果是从哪儿来的。然后你就成小偷了。”

这是我的第一个商业点子——不过它还没有来得及开始就夭折了。

很多人相信成功的创业注定需要冒险。

要么你是个守着柠檬汁小摊的8岁小孩，要么就是没有合适的东西。

就像Remington 前总裁，新英格兰爱国者队的老板Victor Kiam曾经说过那样：

创业者是敢于冒险的人，是为了支持一个想法或者企业愿意用自己的钱或者名声去掷骰子的人。

我不同意。我胆子不大，我也不想冒险。

实际上，不敢冒险：

让我做出了一家员工人数超过110人的企业

让我的初创企业JotForm服务将近400万用户

解释了为什么我仍然拥有自己企业100%的股权

奠定了我们伟大的企业文化的基础

要想理解我的意思，请先让我来分享一下我的故事——以及我的经历如何也可以强化你的企业。

1、用别人的钱（和时间）学习

在2015年的一项研究里，72%的美国高中生都说自己想创业。

超过60%打算大学毕业就创业。

有很多年轻人直接从教室就进入了董事会。对于某些人来说，这是正确之举。

但我也认为在投入到创业之前还有很多东西要学。

我上大学的时候，替我们的学生团体开发了一个会员工具。我以为别人也想用这个工具，于是我把它当作开源产品发布出去。最终，大家付钱给我来定制自己的东西。

我对干自己热爱的工作还能赚到钱感到非常兴奋，于是我把大四的寒假都用来开发一个付费版。

当那个产品开始带来真金白银时，我着迷了。

我知道自己可以开家公司——但在进行任何冒险之前，我决定找份全职工作，用别人的钱（还有时间）去学习。

所以，我花了5年的时间替一家纽约的媒体公司写代码。在那段时间里我学到很多东西，包括工作流程、协作、管理风格，以及小道消息是怎么在组织内传播的等等。

所有那些经验至今仍对我有帮助——而且我是在没有风险的情况下获得这些知识的。

同时靠着拿到的薪水，我还可以不断在非工作时间开发我的产品。只是我的时间和精力会受到影响。

总结：

要想建立一家成功的企业，你未必就得冒险。你可以首先用别人的钱和时间去学习经验。

兼职创业能够缓解真正的财务压力。

而且，如果你干全职或者兼职工作的话，可以把你学到的东西应用到自己的企业上面。

所以去找件可以打磨你的技能、深化自己知识的事情（哪怕是志愿者工作）去干吧。

比方说，如果你想做在线出版的话，先试着打入一个编辑部或者做做媒体销售。

2、利用你已有的东西

MailChimp

Lynda的

Shopify

GoFundMe

Tough Mudder

ShutterStock

这些公司有何共同之处？它们全都是白手起家自力更生做到数百万美元估值的（即便后来接受了融资）。

不可能总做到这样，但对于很多人来说，这是个好选项。

当你靠自己去实现你的想法时，你可以掌控自己的时间和方向盘而没有任何来自投资者的压力。

就拿我来说吧。当我在纽约工作的时候看到了在线web表格的需求。

但是我一直都没有辞掉我的工作，直到我的业余产品挣到的钱不断比我的工资还要高。

在我辞职之后，我用了6个月的时间来开发JotForm。2006年我发布了免费版——这是一个真正的MVP。它只有一些基本功能。我想看看大家是不是喜欢它护着使用它。

如果它失败了，我也只是投入了6个月的时间和精力，而且我还有业余项目的收入支撑我活下去。

等我招聘了我们的第一位员工之后，我们又用了一年的时间去开发高级版。到了2007年末，我们已经有500位付费客户了。

过去12个月的时间里，我们不断扩大那个基础。我们没有负债，我们也从未拿过外部投资一分钱。

总结：

利用你手头的资源，不管那些资源是多么的卑微。当你发现问题并且替别人解决了问题之后，你会发现未来的可能性令人吃惊。

还有就是别着急。别担心曲棍球杆式的增长图表或者媒体报道。只要不断工作、不断学习然后保持耐心即可。

坚持不懈会带你走得很远。

3、每次专注一件事情

专注是个有魔力的词。专注也是可持续增长的秘密。

就像作者兼顾问Chris Zook解释那样：