只因心疼丈夫，她半路出家经商，干过后勤，做过车间，一手创新，一手并购，19年间，她冲到了亚洲第一，世界第二，她就是万丰集团的当家人陈爱莲。

1958年1月，浙江新昌县一个公社陈书记做了一个奇梦，梦到自己去台州天台山，一路看到朵朵盛开的莲花，没过几天，陈家的4女儿就出生了，父取名陈爱莲。

父亲曾是中国人民志愿军，母亲时任公社妇女干部。陈家家境不错，但家中却有5朵金花， 陈家姊妹当中，4个都是典型的江南水乡的温柔女子，唯独陈爱莲柔中带刚。

陈爱莲上初中的时候，堂哥开着部队的大卡车回到家乡，陈爱莲一下就被迷住了，爬上卡车转着方向盘,坐在副驾驶不肯下来。

1975年，文革还未结束，陈爱莲上完高中就无学可上了，当时的政策是，所有的毕业生要去农村去务农，陈爱莲也不例外，去了新昌县渡皇山村老家。

转机就在1976年，周总理提出 “四个现代化”其中一个重要目标就是农业要实现机械化。为此，政府公社设立农机站，预备培养一批拖拉机手，陈爱莲所在的乡就分到了一台拖拉机，要知道整个新昌县才4台。

陈爱莲报名参加了3个月的驾驶员培训班，结果比同去的男孩子学得还快，培训第二天就敢上车操作。

不过，乡下就要一个拖拉机手，还内定给了一个退伍军人，换成别人只能忍忍过去了，但是陈爱莲没有，她找到公社干部。

公社干部也不知道这是陈爱莲的主意，碍于陈父的面子，又被陈爱莲的执着打动，陈爱莲硬是多要了一个名额。

县里慢慢有钱了，拖拉机换大卡车、大卡车又换小轿车，唯独陈爱莲的身份没变，还是个司机，领导赏识陈爱莲，还想培养她当干部。

就在1983年，陈爱莲结婚，嫁给了新昌新纺织器材总厂厂长吴良定，本以为会过上相夫教子的日子，但是陈爱莲看丈夫既要兼顾家庭又要兼顾事业，天天早出晚归，心疼丈夫的陈爱莲其实有一种被逼上梁山的感觉，只能加入器材厂帮忙。

陈爱莲先后出任销售部接待科科长，半年就让接待科变得井然有序。出任后勤部长，使食堂、招待所等看似不痒不痛的部门重现生机；任车间主任时，陈爱莲两三点钟独自骑着摩托车，带上水果去看望倒班的工人，每次工人都感动的一塌糊涂，干活非常带劲。

1992年，纺器厂改组为中宝实业公司，也就是万丰奥特的前身，陈爱莲接到了董事会的通知。出任与邻近嵊州市合办的铝合金管厂厂长，当年就实现了400多万的盈利。

1994年，公司投资生产纺织倍捻机，起步阶段，步履艰难，丈夫吴良定亲自坐镇日发。中宝实业改由副总经理主持工作，不料几个月后就乱成了一锅粥，流动资金几乎断绝，高层月薪已降到了300元，闹的是人心惶惶。

此时救火队长陈爱莲再次出现，把企业的科技、市场、生产和管理全部梳理了一遍。决定先抓纪律，新规定公布之后，一个副总工程师违反规定，陈爱莲直接开除。

再抓市场，中宝有28个销售员，月销售收入100万，陈爱莲到任的当月，就亏了62万，第二个月又亏了40多万，怎么堵住这个无底洞？

还是人的问题，13个人每人每月完成5万的销售额就能实现收支平衡，何况先现在的28个人，所以陈爱莲给销售员施压，没成想，销售员的架子倒不小，全都撂挑子了。

而陈爱莲早就料到了，马上就在电视台发了一个招聘销售员的广告，第二天就有106应聘者，陈爱莲选了13个去车间实习，而罢工那26个全部解雇。

不过，虽说换了销售员，订货量始终上不去。

怎么回事，原来做纺织器材太多了，国家限产压锭；而中宝生产的塑料管，普通的小厂也能生产了，蛋糕越来越小，争夺者却越来越多。如此看来，纺织器材是进入衰退期了。

“必须上马新产品，”此时摩托车轮毂走进陈爱莲的视野。彼时，国家将汽车摩托车作为支柱产业大力发展，全国做摩托车铝轮的企业已达110多家，利率率高达20%，然而，国家为了避免重复建设，已经出台政策限制国有企业上马该项目。

那到底是做还是不做？陈爱莲逆向思考，国家限制国有企业，但限制不了民营企业，这正好给民营企业预留了市场空间。

1993年年底，陈爱莲转型做轮毂，但一无资金、二无厂房、三无装备，陈爱莲贷款50万，租下当地闲置厂房，赊来4台重力铸造机，这可是做摩托车轮毂的关键设备。

但是轮毂是什么？陈爱莲就把丈夫送的日本进口雅马哈摩托车轮毂拆卸下来，充当试制样品。她和技术骨干小组测量技术参数、绘制图纸、制作铸造模具，照葫芦画瓢，长达3个月的测试，第一个产铝合金产品成了。

然而此时，陈爱莲已经是进入摩托车轮毂的第112家企业，她该如何占领市场？

此时全国有180多家摩托车整车厂，散、乱、差状况严重，绝大多数中小摩托车厂不良资产和三角债问题十分严重。